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本文来源:时代周报 作者:李杭
认识佛山,不必从刻板的定义开始,不妨先感受它的节奏。
在佛山,一盅老火汤经过三个小时的文火慢炖,才叫够火候;新春的对联,须得铺纸研墨,一笔一画亲手写就,那字里行间的工夫,才算“到家”;石湾公仔的泥坯,在匠人手中反复雕琢,一坐便是整个下午。这种慢,并非拖沓,而是深知有些东西值得慢慢酝酿。
佛山快子路的“挥春” 图源:受访者提供
但千万别以为“慢”就是佛山的全部底色。这座城的脉搏里,同样奔涌着滚烫的“快”。
在佛山,功夫对决要抢先出手,龙舟比赛要抢先过闸,做生意要抢占先机。这种“快”是突破自我的韧劲,是敢为人先的胆识,也是扎根实业的行动力。
佛山的货运码头 图源:图虫创意
快与慢,松弛与奋进,共同形成了佛山的城市性格。
在佛山,快与慢从来不是对立的选择,而是一体两面的智慧。它既能容你慢炖一盅汤、手写一副联,也能让你在产业浪潮中快人一步、抢占先机。
这里提供的不只是“进退有度”的生活可能,更是一种“张弛有度”的生存哲学。在坚守与创新之间,在奋斗与生活之间,在传统与现代之间,佛山始终保持着它的节奏。它不是逃避内卷的“躺平之城”,而是提供了一种更可持续的奋斗样本。
有一种松弛,叫生活在佛山
近几年,年轻人选城市的标准,发生了不小的变化。
过去,城市选择更像一道计算“机会成本”的算术题。顶尖的公司、光鲜的职位与肉眼可见的“上升空间”,构成了吸引一代人为之漂泊的全部理由。标准答案似乎永远指向那几座资源高度浓缩的超级都市。
对“飘一代”而言,忍受高昂的物价、逼仄的居住空间和漫长的通勤,是为职业发展所支付的必要代价。
然而,这种“奋斗哲学”在更看重个体感受的“Z世代”这里已难以共情。
当代年轻人选择城市的标准已经不仅限于“求生存”。他们既要事业有奔头,又要生活不紧绷,还要日子有乐趣。
美食,是当代年轻人选择城市的一个重要因素 图源:受访者提供
在这样的标准下,像佛山这样既能承载梦想,又保留着舒适烟火气的城市,成为了越来越多人的选择。
潮州人王佑就是其中之一。
大学毕业后,他虽然在广州工作,但早早就计划着去佛山生活。“在广州天河租个带阳台的单间要3000,同样的价格能在佛山租到两室一厅。”40分钟地铁通勤,比他广州的同事跨区上班还近,他的“双城生活”从没被距离绊住。
更重要的是,作为一个对美食格外挑剔的潮州人,王佑坦言:“我选择城市的标准里,‘好吃’很重要。”从地道的顺德菜到街头巷尾的广式小吃,佛山从味蕾上也征服了他。
顺德双皮奶 图源:受访者提供
婚后在佛山买房,更让他深刻体会到这座城市的宜居魅力。虽然工作需要时常往返广州,但家与妻子单位的距离只有15分钟车程。
与大城市那种“匆匆忙忙”的节奏不同,佛山给人一种“从从容容、游刃有余”的感觉。
王佑描述着他眼中的佛山日常:楼下就是小公园,经常看到邻居们悠闲地遛娃、下棋;周末,河道边总有三五成群的年轻人在“小物钓”,每个公园的草坪上都“长满”了搭帐篷露营的人。
佛山祖庙 图源:受访者提供
“在这里,你能真切地感受到什么是‘鲜活地生活’,而不仅仅是生存。”王佑说。
佛山的餐厅 图源:受访者提供
这些看似微小的生活场景,恰恰构成了佛山独特的城市气质——一种让奋斗与生活得以平衡的“松弛感”。
近年来,佛山在各大城市排行榜中频频亮相。从上榜“最具幸福感城市”到在《中国城市95后人才吸引力排名:2024》中位列全国第14,这座制造业大市正在以独特的生活方式吸引着年轻人的目光。
佛山 图源:图虫创意
数据印证着这种趋势。2023、2024年佛山人口分别增长6.31万人、8.35万人,2024年,佛山常住人口969.89万人,距离1000万仅有30.11万的差距。
用脚投票的年轻人,正在重新定义什么是“好城市”。
选择佛山,不是选择躺平,而是选择一种更可持续的奋斗方式。在这里,努力工作和享受生活不再是选择题。这种平衡的智慧,正是佛山给内卷时代的一份答案。
在佛山,拼劲是一种“标配”
佛山很松弛,但它从来不是一座“佛系”的城市。
明清时期,佛山就凭借冶铸、陶瓷、制药、纺织四大支柱产业,与湖北的汉口镇、江西的景德镇、河南的朱仙镇并称中国“四大名镇”;改革开放初期,顺德抓住“三来一补”的政策机遇,发挥毗邻港澳、华侨众多的优势,发展家电、家具、五金等劳动密集型产业。
如今的佛山,规上工业总产值超3万亿元、坐拥2个万亿级与10个千亿级产业集群,是全国第17个、广东省第3个经济总量超万亿元的城市。
在这里,每个镇街都有一张鲜明的产业名片:北滘的家电、狮山的高端装备、陈村的花卉、乐从的家具、石湾的陶瓷……它们共同撑起“制造业之都”的金字招牌。
佛山 图源:图虫创意
产业兴旺,自然也催生了佛山庞大的“老板”群体。
按常住人口算,佛山每六个人中就有一个“老板”,而且个个都是“全能选手”。
家具城的老板既能和你讨价还价,也能聊跨境电商的新玩法;建材厂的老板白天盯生产线,晚上研究直播带货;就连巷口卖拆鱼羹的老板,都琢磨着把预制菜卖到全国。
这种“全能”,是一种深入骨髓的商业本能,也是一种时刻准备着“搏一搏”的“精神抖擞”。
而这种“精神抖擞”的劲儿,并非老一辈创业者的专属。当目光转向年轻的“厂二代”、“创二代”们,会发现这种务实的拼劲,以一种更轻盈、更灵活的方式在延续。
南海藤编“nhrattanworks”的品牌主理人李东明,正是佛山年轻创业者中的一员。
他的故事与佛山南海的产业脉络紧密相连。上世纪90年代,他的父母便与当地许多家庭一样,投身于藤编加工,一干就是三十年。
工人在给藤条分大小 图源:受访者提供
然而到了2020年,疫情冲击与厂房搬迁的双重压力,让工厂站在了是否要继续的岔路口。“那时候家里经常讨论,厂子还要不要开下去。”
最终让李东明决定接手的,是一个极其朴素的念头。“主要是想让父母有点精神寄托,这门做了半辈子的手艺不能就这么丢了,另一方面,也是让一起奋斗多年的老师傅们未来有个保障。”
他投入了积蓄,起初更多是出于一种责任,但在过程中,他逐渐发现了老行业里蕴含的新机会。
“做自己的品牌,相当于站在我爸的肩膀上,可以再‘够一够’。”这个“够”,是在老一辈人打下的基础上,对设计、品牌与渠道的灵活探索,也是务实精神在新时代的延伸。
这种探索首先是生产方式的变化。过去做藤编,从处理结节、剥皮到编织,二十多道工序全凭手工,“一天可能就做几百斤材料”。引入机器后,“一天能处理几千斤,效率至少提高了十倍”。
藤编拉花 图源:受访者提供
除了做好传统的产品,李东明也开始把目光投向更远的地方。他意识到,现在的市场不仅看重实用,更看重个性与美感。
他不再满足于沿袭父辈的老路,开始了新的尝试,与设计师合作开发符合年轻人审美的产品,并且不断参加展会,通过社交媒体测试用户喜好。渐渐地,越来越多人通过这些新渠道主动找来。
藤编产品 图源:受访者提供
从接手工厂到经营品牌,李东明的故事并非个例。在佛山,创业不仅是个人选择,更像一种弥漫在空气中的集体氛围。
李东明对此感受颇深。“就像在藤编的产业园,同行之间除了竞争,更多的还有互助。大家想的是怎么把藤编这个品类做大,让外国客户一提到藤编就想到我们这里。”这种产业集群形成的共生网络,让中小企业在国际市场上获得了单打独斗难以企及的竞争力。
更深层的支撑,来自这座城市独特的创业文化。“在这里,重要的不是启动资金,而是身边人的意识。”
正如另一位佛山本地人所说,当“老板”成为一种普遍身份,创业就变成了理所当然的选择。这种深入社会毛细血管的商业意识,构成了佛山最独特的软实力。人们耳濡目染,自然而然地倾向于“搏出一条生路”,无论这条路是开一家工厂,还是经营一间小店。
在佛山,人们对于创业的追求已经深入骨髓 图源:受访者提供
或许,正是这种“进可奔赴时代浪潮,退可安顿寻常烟火”的城市气质,才让佛山在每一轮产业变迁中始终站稳脚跟,也让每一个选择这里的人,都能找到属于自己的节奏——认真做事,自在生活。
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审核:丽塔·阿特金森
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